డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ ఆఫీసుల మీద కేంద్రికరించింది మరియు ఫలితాల మీద కేంద్రికరించింది. ఒక విషయం, విశ్లేషకుడు ఇంట్లో పని చేయవచ్చాడా, ఇదేనానికి అంగంగా ప్రయాణించిపోయింది. కంపెనీలు ప్రభావకారంగా ఆధారపడి, లొకేషన్ పై ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధారపడి వారు స్పష్టత మీద ఆధా

2020 నుండి ప్రపంచ ఉద్యోగ మార్పులో పరివర్తన జరుగుతోంది, మునుపటి సంకష్టాలు కూడ అదే ప్రముఖతను కలిగించలేదు. McKinsey అధ్యయనంపై ప్రకటనలు, 2023 వరకు ప్రపంచవ్యాప్తంగా 35% స్పెషలిస్టులు పూర్తిగా దూరంగా పని చేసే విధానంలో వచ్చారు. “బోనస్” వర్గం నుండి ఒక మంచి దూరంగా పని కనుగొనుటకు ఎలా ఎక్కడ చూపిస్తుందో అని ప్రశ్న వాస్తున్నారు, అది ఒక వాస్తవ ఛాలెంజ్ మరియు రణాంగా అవసరం అయిపోయింది. ప్రతియొక డిజిటల్ పోసిషన్కు సరిగ్గా 80-120 స్పందనలు ఉంటాయి.

మంచి దూరంగా పని ఎక్కడ కనుగొనాలో: ఉత్తమ ఆలోచనలు ఎక్కడ ఉంటాయి

డిజిటల్ ప్రాధమికతల మార్గాలు చాలా ఉంటాయి, కానీ అనేక ఖాళీలు విలువలు కలిగిపోవును, లేక విశిష్ట స్పష్టాలకు సమాధానం ఇవ్వరు. దూరంగా శోధనను పూరించడం నుండి వ్యాపారం-ప్లాట్‌ఫార్మ్‌లు మరియు టెలిగ్రామ్ ఛానల్‌ల మధ్య అసంతృప్తికర అవగాహనకు మధ్యలో అనివార్యత కావడం కావచ్చు.

దూరంగా పని కనుగొనడం కోసం ముఖ్య వనరులు:

1. AngelList, Turing, We Work Remotely — దరువుగా పని చేసే పనిచేయడానికి మాత్రమే ఎంచుకున్న పనిదారులను ఎంచుకుతుంది;
2. HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru — వివిధ కోరికలకు అనుగుణమైన ఫిల్టర్‌లతో ప్రసిద్ధి సాధించిన అగ్రిగేటర్‌లు;
3. LinkedIn — నెట్‌వర్కింగ్ కోసం సరైన వాతావరణం, విభాగంలో మారుతూ ఉద్యోగం కోసం సూచనలను పెంచే అవకాశాలను పెరుగుతుంది.

ప్రతి సేవల సర్వీసుల ఆల్గొరితములు రోజులో ప్రొఫైలును నవీకరించేవారను ప్రాధమిక స్థాయిలో ప్రాధమికత ఇవ్వడంతో ప్రొఫైలు దృశ్యతను 4-6 సార్లు పెంచేది.

లాగా ఎక్కడ ఎంతమంది ఉత్తమ దూరంగా పని కనుగొనాలో: రంగంలో ఉత్తమ ఆలోచనలు ఎక్కడ ఉంటాయి

లాగా ఎక్కడ మంచి దూరంగా పని కనుగొనాలను మరియు ప్రాజెక్టులలో నియంత్రణ లేక కెరీర్ అవకాశాలు లేక ప్రగతి లేక ఉండకుండా ప్రాజెక్టు ఆధారంగా ఉండడం ఎలా ఎక్కడ ఉంటుందో అనే విషయం ఎక్కడ ఉంటుందో అనే ప్రశ్న నిజంగా ఆవశ్యకత మరియు రణాంగా ఉంది. అనేక దరుణాలలో, విధులో ప్రాజెక్టులలో మంచి ప్రగతి చేయడం కాదు, కానీ సమయం స్క్రీన్ మీద ఉండడం కాదు.

Buffer అధ్యయనం చేసింది, 32% స్పెషలిస్టులు దూరంగా పని చేస్తున్నారు, అధికారం మరియు వ్యక్తిగత సిఫారుల మధ్య గొప్ప సమస్య ఉంటుంది. చర్యలను మార్చడం కాదు, కానీ సమయ పట్టాలను మరియు ఉత్పత్తి నియమాలను పాటించడం దీనిని పరిష్కరిస్తుంది.

నియంత్రణ లేక మేనేజ్మెంట్ లేక: ఏమిటి అంతర్గతంగా ముఖ్యమైనది

ఆకర్షణాత్మకత లో లేనిది కాదు, కానీ పని దిశగా నియంత్రణ ఉండాలని అనుకుంటున్నవారు కాదు. Clockify యొక్క సంఖ్యాశాస్త్రం ప్రకటించింది, 68% విజయవంతమైన డిజిటల్ స్పెషలిస్టులు రోజువారీ సమయ నియంత్రణ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుంటారు.

మంచి టెక్నిక్స్ టైమ్-మేనేజ్మెంట్:

1. పొమోడోరో పద్ధతి: 25-నిమిషాల సైకిళ్లకు కార్యాచరణను విభజించుట, క్రియాశీలతను పెంచుట, సాధారణ కార్యల వ్యాఖ్యనను అంచనా చేస్తుంది.
2. ఐజెన్‌హౌయ